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queridos ejecutivos directores líderes senior quieren crear un mejor ambiente de trabajo dejen de evaluar a sus supervisores y gerentes únicamente en el rendimiento del equipo añadan mediciones y evaluaciones de cosas que se correlacionen con un ambiente de trabajo positivo retención de personal promoción de personal satisfacción del personal participación del personal y trabajo más allá de su rol como proyectos mentoría grupos de trabajo productividad calidad los datos de rendimiento son ciertamente importantes y deben usar estos datos a nivel de equipo para evaluar el rendimiento de sus supervisores y gerentes pero el trabajo de un líder es mucho más que métricas si quieren que sus líderes valoren la creación de un ambiente de trabajo positivo uno en el que los empleados quieran desempeñarse con éxito entonces necesitan valorar ese tipo de trabajo he estado en varios roles de supervisión y gerencia durante mi trayectoria de liderazgo de 15 años mis equipos típicamente no eran los de mejor rendimiento en el departamento pero eran sólidamente exitosos estábamos hablando de unos pocos puntos porcentuales más bajos que