Los flujos de trabajo centrados en documentos pueden consumir mucho de tu tiempo y energía, sin importar si los haces regularmente o solo de vez en cuando. No tiene que ser así. De hecho, es tan fácil inyectar eficiencia y estructura a tus flujos de trabajo si utilizas la solución adecuada - DocHub. Lo suficientemente sofisticado para abordar cualquier tarea relacionada con documentos, nuestro software te permite alterar texto, imágenes, comentarios, colaborar en documentos con otros usuarios, generar formularios rellenables desde cero o plantillas, y firmarlos digitalmente. Incluso protegemos tu información con certificaciones de seguridad y protección de datos líderes en la industria.
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damas y caballeros, Anthony Taylor aquí de Fromme strategy, solo quería agradecerles por descargar su herramienta, ya sea las 15 preguntas, la plantilla de planificación estratégica, la evaluación de planificación estratégica o algo más, y como un bono adicional, quería repasar el proceso de planificación estratégica con ustedes para que pudieran obtener el máximo provecho de su herramienta y aportar el mayor valor a su organización, así que me propuse hacer esto en menos de 15 minutos, así que hagámoslo. El proceso de planificación estratégica, cuando lo hacemos, hay básicamente cuatro componentes: ¿dónde estamos ahora?, ¿a dónde vamos?, ¿qué se interpondrá en nuestro camino? y ¿qué necesitamos hacer para llegar a donde queremos ir? En nuestro proceso, nuestro proceso de desarrollo de estrategia alineada que hacemos aquí, hay tres tipos de alineación: alineación con el equipo de liderazgo, asegurándonos de que todos en el equipo de liderazgo estén en la misma página, eso es la junta o liderazgo, alineación con la visión y la estrategia, y alineación dentro de toda la organización.