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En este episodio de Talent Talks, Tim Sackett, un experto en recursos humanos, discute cómo abordar los problemas de rendimiento al redactar un informe de un empleado. Él enfatiza que esta no debería ser la primera conversación sobre el rendimiento del empleado, sino más bien parte de una retroalimentación continua. Sackett destaca la importancia de evitar momentos de "atrapar", donde un empleado es sorprendido por un informe sin discusión previa. Él indica que la comunicación constante es crucial para un liderazgo efectivo y el desarrollo de los empleados. El episodio sirve como una guía para que los líderes mejoren sus habilidades de coaching para apoyar mejor a sus equipos.
