Cuando trabajas con tipos de documentos diversos como el Business Model Canvas, eres consciente de cuán significativa es la precisión y el enfoque en los detalles. Este tipo de documento tiene su estructura específica, por lo que es esencial guardarlo con el formato intacto. Por esta razón, lidiar con este tipo de papeleo puede ser bastante complicado para el software de edición de texto convencional: una acción incorrecta puede desordenar el formato y llevar tiempo adicional para devolverlo a la normalidad.
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[Music] el modelo de negocio de una organización se puede describir con nueve bloques básicos de construcción: tus segmentos de clientes, tu propuesta de valor para cada segmento, los canales para llegar a los clientes, las relaciones con los clientes que estableces, los flujos de ingresos que generas, los recursos clave y las actividades clave que necesitas para crear valor, los socios clave y la estructura de costos del modelo de negocio. Pero no es suficiente con solo enumerar los nueve bloques de construcción; lo que realmente quieres hacer es mapearlos en un lienzo preestructurado. Esto es lo que llamamos el lienzo del modelo de negocio, la herramienta que te ayuda a mapear, discutir, diseñar e inventar nuevos modelos de negocio. Vamos a repasar brevemente los nueve bloques de construcción, comenzando con los segmentos de clientes. Estas son todas las personas y organizaciones para las que estás creando valor. Esto incluye usuarios simples y clientes que pagan. Para cada segmento, tienes una propuesta de valor específica. Estos son los conjuntos de productos y servicios que crean valor para tus clientes, canales descr
