Muchas empresas pasan por alto los beneficios de una aplicación de flujo de trabajo completa. Típicamente, las aplicaciones de flujo de trabajo se centran en un elemento de la generación de documentos. Puedes encontrar opciones mucho mejores para numerosas industrias que necesitan un enfoque flexible para sus tareas, como la preparación de Plantillas de Acuerdo de Alianza Estratégica. Sin embargo, es posible encontrar una opción holística y multifuncional que pueda satisfacer todas tus necesidades y requisitos. Por ejemplo, DocHub puede ser tu primera opción para flujos de trabajo simplificados, generación de documentos y aprobación.
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damas y caballeros, Anthony Taylor aquí de SME strategy, solo quería agradecerles por descargar su herramienta, ya sea las 15 preguntas, la plantilla de planificación estratégica, la evaluación de planificación estratégica o algo más, y como un bono adicional, quería repasar el proceso de planificación estratégica con ustedes para que puedan obtener el máximo provecho de su herramienta y aportar el mayor valor a su organización, así que me propongo hacer esto en menos de 15 minutos, así que hagámoslo. El proceso de planificación estratégica, cuando lo hacemos, hay básicamente cuatro componentes: ¿dónde estamos ahora?, ¿a dónde vamos?, ¿qué se interpondrá en nuestro camino? y ¿qué necesitamos hacer para llegar a donde queremos ir? En nuestro proceso, nuestro proceso de desarrollo de estrategia alineada que hacemos aquí, hay tres tipos de alineación: alineación con el equipo de liderazgo, asegurándonos de que todos en el equipo de liderazgo estén en la misma página, eso es alineación de la junta o del liderazgo con la visión y la estrategia, y alineación dentro de toda la organización, así que de arriba hacia abajo.
