La generación y aprobación de documentos son elementos centrales de tus flujos de trabajo diarios. Estos procesos suelen ser repetitivos y que consumen mucho tiempo, lo que afecta a tus equipos y departamentos. En particular, la generación, almacenamiento y ubicación de la Evaluación de Capacitación son significativos para garantizar la productividad de tu empresa. Una plataforma en línea integral puede resolver varios problemas críticos relacionados con la productividad de tus equipos y la administración de documentos: elimina tareas tediosas, facilita la tarea de encontrar documentos y recoger firmas, y conduce a informes y análisis mucho más precisos. Ahí es cuando puedes necesitar una plataforma sólida y multifuncional como DocHub para manejar estas tareas de manera rápida y segura.
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[Music] entendamos mejor la necesidad de comprender el proceso de evaluación en la capacitación la evaluación de la capacitación debe ser considerada por los gerentes y capacitadores antes de que la capacitación haya ocurrido realmente la información obtenida del proceso de diseño de la capacitación que se muestra en esta figura es valiosa para la evaluación de la capacitación el proceso de evaluación debe comenzar con la determinación de las necesidades de capacitación la evaluación de necesidades ayuda a identificar qué conocimientos, habilidades, comportamientos y otras capacidades aprendidas son necesarias la evaluación de necesidades también ayuda a identificar dónde se espera que la capacitación tenga un impacto el siguiente paso en el proceso es identificar objetivos de capacitación específicos y medibles para guiar el programa cuanto más específicos y medibles sean estos objetivos, más fácil será identificar resultados relevantes para la evaluación si la evaluación de necesidades se realizó bien, los intereses de las partes interesadas probablemente se superpongan considerablemente con los objetivos de aprendizaje y del programa una vez que se han identificado los resultados, el siguiente paso es determinar una evaluación s
