Ya sea que trabajes con documentos todos los días o solo los necesites ocasionalmente, DocHub está aquí para ayudarte a aprovechar al máximo tus proyectos basados en documentos. Esta plataforma puede sombrear el cuerpo en el Informe de Gestión, facilitar la colaboración entre usuarios y crear formularios rellenables y firmas electrónicas legalmente vinculantes. Y aún mejor, todo se mantiene seguro con los más altos requisitos de seguridad.
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hola y bienvenido a estar en el salón comun en este video estamos analizando los siete tipos de informes o documentos que cada gerente de proyecto debe tener cada gerente de proyecto los necesita ahora si estás estudiando para tu examen PMP o si apenas estás comenzando en el mundo de la gestión de proyectos y aprendiendo el concepto de la guía PMBOK lo que sea que PMI diga sobre la gestión de proyectos te darás cuenta de que hay decenas de documentos que se preparan a lo largo de la vida del proyecto como gerente de proyecto es una pregunta importante preguntar cuáles son los documentos clave que debo tener en todo momento para que pueda rastrear el estado de mi proyecto para que pueda rastrear la salud de mi proyecto así que estos son los siete informes que cada gerente de proyecto necesita vamos a ello bien así que comencemos con el informe de estado ahora si eres un gerente de proyecto al menos una vez en tu vida habrías creado un informe de estado por favor no digas que no así que ¿dónde está actualmente el proyecto? esa es la exact