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entonces, ¿qué es realmente la planificación de sucesión? la planificación de sucesión es una herramienta de planificación fantástica cuando se trata de roles críticos, personas críticas, habilidades críticas, para asegurarnos de que nuestros negocios estén listos para el futuro y que tengamos un buen plan sobre cómo abordar algunas de las dificultades que podemos encontrar a medida que nuestras personas se vayan. a menudo se pasa por alto en muchas organizaciones, a menudo es un proceso reactivo cuando, de hecho, debería ser algo que hagamos de manera regular, al menos dos veces al año, junto con nuestras iniciativas de gestión del talento. la planificación del talento y los procesos de identificación de talento, la planificación de sucesión es un proceso mediante el cual las organizaciones planifican para el futuro. el desarrollo empresarial y el crecimiento de la fuerza laboral asociada planean gestionar la trayectoria profesional de sus individuos más talentosos, planean mitigar el riesgo de perder a individuos clave en roles críticos, planean abordar las presiones de reclutamiento y retención en funciones comerciales críticas y discuten y priorizan los riesgos de talento y las habilidades que tienen un impacto o
