Las personas que trabajan diariamente con diferentes documentos saben muy bien cuánto depende la eficiencia de lo conveniente que sea acceder a las herramientas de edición. Cuando los documentos de la Matriz de Gestión del Tiempo deben guardarse en un formato diferente o incorporar componentes complejos, puede ser difícil manejarlos utilizando editores de texto convencionales. Un simple error en el formato podría arruinar el tiempo que dedicaste a establecer el número en la Matriz de Gestión del Tiempo, y una tarea tan básica no debería sentirse difícil.
Cuando descubres una herramienta multifuncional como DocHub, tales preocupaciones de ninguna manera aparecerán en tus proyectos. Esta robusta plataforma de edición basada en la web puede ayudarte a manejar fácilmente la documentación guardada en la Matriz de Gestión del Tiempo. Puedes crear, editar, compartir y convertir tus archivos dondequiera que estés. Todo lo que necesitas para usar nuestra interfaz es una conexión a internet estable y una cuenta de DocHub. Puedes registrarte en minutos. Así de simple puede ser el proceso.
Usando una plataforma de modificación bien desarrollada, gastarás un tiempo mínimo averiguando cómo funciona. Comienza a ser productivo en el momento en que abras nuestro editor con una cuenta de DocHub. Nos aseguraremos de que tus herramientas de edición preferidas estén siempre disponibles cuando las necesites.
un modelo bien conocido para la gestión del tiempo es la matriz de eisenhower supuestamente utilizada por el ex presidente dwight d-- eisenhower y popularizada por el autor steven covey a primera vista, el modelo es simple de acuerdo con el modelo, cualquier tarea puede ser juzgada en dos factores cuán importante es una tarea y hasta qué punto la tarea es urgente esto resulta en una matriz formada con cuatro cuadrantes dependiendo de dónde caiga una tarea dentro de esta matriz determina la acción que debes tomar las tareas que son tanto importantes como urgentes deben hacerse lo antes posible para las tareas que son urgentes pero no importantes necesitamos delegar cuatro tareas que son importantes pero no urgentes podemos programarlas poniéndolas en nuestro calendario para manejarlas más tarde y luego, por último, hay tareas que realmente no son ni importantes ni urgentes simplemente dejamos que esas queden por ahora nota que las prioridades uno a cuatro no son parte del modelo original son algo que hemos añadido para ayudar a discutir el uso del modelo ahora llenemos algunos hipotéticos
