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En este tutorial, Devin Deen de projectmanager.com discute los elementos esenciales de los informes de estado del proyecto. Él enfatiza que estos informes sirven como una herramienta de comunicación para que los interesados externos comprendan el progreso del proyecto y no deben contener sorpresas como sobrecostos, retrasos en el cronograma, escasez de recursos o problemas de calidad. En cambio, los gerentes de proyecto deben abordar primero cualquier inquietud con los interesados de manera individual, ya sea cara a cara o por teléfono, antes de incluir la información en el informe de estado. La clave es mantener la transparencia y evitar revelaciones inesperadas en las comunicaciones sobre el estado del proyecto.
