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Excel es una herramienta poderosa, pero no es adecuada para la gestión de proyectos. Este video aclara que si estás buscando un panel interactivo o un plan de proyecto en Excel, no satisfará tus necesidades. El principal problema con las herramientas de gestión de proyectos basadas en Excel es que su efectividad está limitada a un pequeño número de tareas (10 a 20). En realidad, incluso los proyectos pequeños con 10 a 15 miembros del equipo pueden generar alrededor de 100 tareas por mes. La mayoría de las herramientas de Excel dependen de hojas de cálculo con datos en bruto que pronto se vuelven inmanejables. Después de revisar varios tutoriales de gestión de proyectos en Excel, el presentador concluyó que Excel no es una opción viable para gestionar proyectos complejos.
