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En la discusión de hoy, exploramos la importancia de monitorear el progreso diario como gerente de proyecto. Es común que las personas reaccionen de manera defensiva cuando se les pregunta sobre el estado del proyecto, sin embargo, el monitoreo es parte de la vida diaria, como el seguimiento del peso, la dieta y las finanzas. Monitorear el progreso del proyecto es esencial ya que refleja el avance hacia una fecha de inicio y final definidas. Los miembros del equipo a menudo buscan tranquilidad respecto al progreso, y proporcionar actualizaciones puede ser alentador. Para evaluar el progreso, examinamos diferentes intervalos de tiempo, incluyendo la evaluación de los logros del día anterior. Este monitoreo continuo ayuda a mantener la claridad y la motivación a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
