El procesamiento manual de documentos puede ser una razón detrás de que su negocio queme fondos, así como de que sus empleados pierdan interés en sus responsabilidades. La forma más sencilla de acelerar todos los procesos empresariales y mejorar sus estadísticas sería manejar todo con una solución de vanguardia como DocHub. Maneje sus documentos y Guardar el formulario de autorización de cambios del proyecto en DOC en solo unos pocos segundos y ahorre más tiempo para tareas relevantes.
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En este tutorial, Jennifer Whitt de ProjectManager.com discute cómo controlar eficazmente las solicitudes de cambio en un proyecto. Ella enfatiza que los proyectos a menudo experimentan múltiples solicitudes de cambio que pueden venir de diversas direcciones, lo que dificulta que los gerentes de proyecto mantengan el control. Sin un proceso claro, es fácil perder el control sobre estos cambios. Jennifer destaca la importancia de entender la triple restricción, que incluye el alcance (entregables), el costo (presupuesto), el tiempo (cronograma) y la calidad. Estos componentes están integrados en el plan de proyecto base. Los cambios que ocurren a lo largo del proyecto pueden derivarse de diferentes problemas, lo que requiere un enfoque sistemático para gestionarlos de manera efectiva.
