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En este tutorial, se discuten cinco preguntas comunes de evaluación del rendimiento, comenzando con una pregunta sobre el logro de los objetivos del año pasado. La respuesta recomendada utiliza la técnica SAR—Situación, Acción, Resultado. Para cada objetivo establecido con tu gerente, explica los desafíos enfrentados (Situación), los pasos tomados para abordarlos (Acción) y los resultados obtenidos (Resultado). Si lograste dos de tres objetivos, sé honesto sobre el objetivo no alcanzado, abordándolo directamente en lugar de evitar el tema. Este enfoque honesto y estructurado puede resaltar tu responsabilidad y efectividad en tu rol, ayudando a asegurar oportunidades de crecimiento como aumentos y promociones.
