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En este video, Cindy Horn proporciona nueve consejos para una gestión efectiva de contratos con proveedores, destinados a reducir riesgos y cumplir con las expectativas regulatorias. Los puntos clave incluyen: 1) Documentar los procesos dentro de su programa de gestión de proveedores. 2) Planificar estrategias de negociación antes de involucrar a los proveedores. 3) Identificar claramente todas las áreas organizacionales involucradas en la gestión de contratos. 4) Negociar los términos del contrato teniendo en cuenta los requisitos regulatorios específicos. 5) Gestionar activamente la entrega de productos o servicios. 6) Reconocer que la gestión de contratos continúa más allá de la firma, incluyendo el manejo de adendas. 7) Gestionar los riesgos identificados a lo largo del proceso de gestión de contratos. 8) Comprender y adherirse a los términos y condiciones del contrato.
