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Como CEO, gestionar su junta y el ritmo de las reuniones de la junta es crucial. Es esencial establecer expectativas claras para que los miembros de la junta lleguen preparados, asegurando consistencia de una reunión a la siguiente. Muchos emprendedores descubren que celebrar reuniones de junta frecuentes, como mensuales o cada seis semanas, puede ser efectivo, con reuniones que suelen durar entre dos y cuatro horas, especialmente para empresas en etapas tempranas. A medida que las empresas crecen y se acercan a una oferta pública, la frecuencia de las reuniones puede disminuir a sesiones trimestrales. Además, la duración de estas reuniones puede aumentar a medida que se vuelven menos frecuentes, permitiendo discusiones más profundas.
