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Chris Gagne, un Coach Ágil, discute el concepto de un acuerdo de trabajo, que es un conjunto de reglas básicas documentadas creadas por un equipo para mejorar la productividad y la moral. Sugiere identificar factores que obstaculizan la eficiencia del equipo, como distracciones durante las reuniones o tardanzas a los stand-ups. Para formular un acuerdo de trabajo efectivo, Gagne recomienda usar la psicología inversa al hacer una lluvia de ideas sobre posibles trampas que el equipo podría enfrentar. Los equipos deben priorizar los cinco principales riesgos según su probabilidad e impacto, estableciendo posteriormente reglas específicas para mitigar estos problemas. Por ejemplo, establecer una regla sobre minimizar distracciones durante las reuniones puede ayudar a mantener el enfoque y la productividad.
