El tiempo es un recurso vital que cada empresa valora y trata de transformar en una ganancia. Al seleccionar software de gestión de documentos, preste atención a una interfaz sin desorden y fácil de usar que empodere a los usuarios. DocHub ofrece herramientas de vanguardia para maximizar su administración de archivos y transforma la edición de PDF en un asunto de un clic. Reemplace a Mark por el Contrato del Proveedor del Evento con DocHub para ahorrar muchos esfuerzos y aumentar su productividad.
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[Música] Hola, soy Cindy Horn. En este video de 90 segundos, vas a aprender 9 consejos para una gestión exitosa de contratos con proveedores. Estas son las mejores prácticas que hemos visto implementadas en todo el país, las cuales pueden ayudarte a reducir riesgos y cumplir con las expectativas regulatorias. Número 1: documenta los procesos para la gestión de contratos con proveedores dentro de tu programa de gestión de proveedores. 2: planifica la negociación y la estrategia antes de la participación del proveedor. 3: identifica claramente todas las áreas de la organización que están involucradas en el proceso de gestión de contratos. Número 4: negocia los términos del acuerdo, comprende cualquier requisito regulatorio que sea específico para tu organización. 5: gestiona activamente la entrega del producto o servicio. 6: entiende que la gestión de contratos no termina con la firma del contrato y que tu organización debe gestionar la relación continua con el proveedor, incluyendo adendas al acuerdo. 7: gestiona los riesgos que se han identificado durante el proceso de gestión de contratos. 8: comprende los términos.
