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en esta conferencia nos centraremos en la separación y retención de empleados primero comenzaremos con una visión general de la separación y retención de empleados y por qué deberíamos preocuparnos por la separación y retención y luego pasaremos a la rotación voluntaria e involuntaria así que comencemos con esa visión general así que ¿qué es la separación en este contexto? bueno, la separación aquí se refiere a un empleado que deja una organización ya sea voluntariamente o involuntariamente y estos son los términos rotación voluntaria o rotación involuntaria que entran en juego así que entonces ¿qué es la retención en este contexto? bueno, aquí la retención se refiere al proceso de mantener a individuos dentro de la organización que cumplen o superan los estándares de rendimiento así que en otras palabras, estas son las personas en la organización que lo están haciendo bien están contribuyendo a la organización y deseamos mantener porque no hacerlo puede resultar en costos así que ¿qué quiero decir con costos aquí? bueno, las estimaciones sugieren que el costo de reemplazar a un empleado varía entre aproximadamente el 90 y el 200 por ciento dado
