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los controles de gestión de proyectos son una de las cosas más efectivas que puedes hacer para asegurar una transformación digital exitosa de lo que quiero hablar hoy son las seis cosas que son críticas para asegurar que tengas la gobernanza y los controles de proyecto adecuados para tu transformación digital [Música] mi nombre es eric kimberling soy el CEO de third stage consulting somos una firma de consultoría independiente que ayuda a los clientes a través de sus viajes de transformación digital y como mencioné la gobernanza y los controles de proyecto son una de las mayores razones de éxito y también son una de las mayores razones de fracaso cuando no tienes esos controles y gobernanza de proyecto en su lugar ahora muchos gerentes de proyecto piensan que si solo tienen un plan de proyecto sólido y un plan de recursos sólido y mantienen un ojo en las tareas que se completan de manera oportuna eso es suficiente para mantener el proyecto en camino pero hay mucho más en la gobernanza de proyectos y los controles de proyectos que eso y lo que quiero hacer para