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los errores en la revisión del desempeño son fáciles de cometer, de hecho, incluso los gerentes más experimentados pueden tropezar. felizmente, HR 360 está aquí para ayudar. con un poco de preparación y reflexión, puedes evitar errores comunes y aprovechar al máximo la reunión tanto para ti como para tus empleados. bienvenidos a HR over coffee, una serie de videos de los expertos de HR 360 donde exploramos temas atractivos y oportunos en la gestión de recursos humanos y beneficios. primero, sé un comunicador fuerte. recuerda que eres responsable de tus empleados. esto incluye revisar el desempeño, otorgar aumentos salariales y apoyar su avance en la empresa. como gerente, debes proporcionar retroalimentación y críticas constructivas sobre el desempeño de tus empleados a lo largo del año, para que en el momento de la revisión no haya grandes sorpresas. en segundo lugar, en la medida de lo posible, minimiza el estrés de la situación. elige un momento en el que puedas llevar a cabo una conversación en profundidad sin interrupciones. idealmente, deberías planear hasta dos horas para la reunión. puede parecer
