Los flujos de trabajo basados en documentos pueden consumir mucho de tu tiempo y esfuerzo, sin importar si los haces de forma rutinaria o solo a veces. No tiene que ser así. De hecho, es tan fácil inyectar tus flujos de trabajo con productividad y estructura adicionales si utilizas la solución adecuada - DocHub. Lo suficientemente avanzado para manejar cualquier tarea relacionada con documentos, nuestra plataforma te permite ajustar texto, imágenes, comentarios, colaborar en documentos con otros usuarios, crear formularios rellenables desde cero o plantillas web, y firmarlos digitalmente. Incluso protegemos tus datos con certificaciones de seguridad y protección de datos líderes en la industria.
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cuando las personas quieren cambiar el alcance, la funcionalidad o la especificación de tu proyecto, ¿qué haces? ¿Te rindes y dices que sí a todo o te afirmas y dices que no con confianza y firmeza? Por supuesto que no, necesitas tomar una decisión racional cada vez y eso significa un proceso. Un proceso de Control de Cambios. Necesita ser riguroso, transparente y responsable, pero ¿cómo funciona? [Música] El Control de Cambios del proyecto es un proceso. Comienza con una solicitud de un cambio en el alcance, la funcionalidad, la capacidad o la especificación. El proceso luego capturará la solicitud, la evaluará formalmente, llevará a cabo una revisión de evaluación completa, revisará las opciones y tomará una decisión, implementará los cambios y rastreará esos cambios y aprenderá del proceso. Ese es el proceso de seis pasos que describiré en este video, pero por favor ten en cuenta que muchos de los enfoques anteriores a la gestión de proyectos están documentados en cosas como la guía PMIS para el cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos o el cuerpo de conocimientos de APM.