Rehacer el punto en el Plan de Mejora del Rendimiento

Cómo puedes rehacer fácilmente el punto en el Plan de Mejora del Rendimiento

Trabajar con documentos implica hacer pequeñas modificaciones a ellos todos los días. A veces, el trabajo se realiza casi automáticamente, especialmente cuando es parte de tu rutina diaria. Sin embargo, a veces, lidiar con un documento poco común como un Plan de Mejora del Rendimiento puede llevar tiempo valioso de trabajo solo para realizar la investigación. Para asegurar que cada operación con tu documentación sea sin problemas y rápida, deberías encontrar una solución óptima de modificación para este tipo de trabajos.

Con DocHub, puedes aprender cómo funciona sin perder tiempo en averiguarlo todo. Tus herramientas están organizadas ante tus ojos y son fácilmente accesibles. Esta solución en línea no requerirá ningún conocimiento específico - educación o experiencia - de los usuarios. Está lista para trabajar incluso si eres nuevo en el software tradicionalmente utilizado para crear Planes de Mejora del Rendimiento. Crea, modifica y envía documentos rápidamente, ya sea que los manejes a diario o estés abriendo un nuevo tipo de documento por primera vez. Toma minutos encontrar la manera de trabajar con el Plan de Mejora del Rendimiento.

Pasos simples para rehacer el punto en el Plan de Mejora del Rendimiento

Visita el sitio de DocHub y haz clic en el botón Crear cuenta gratuita para comenzar tu registro.
Proporciona tu dirección de correo electrónico, desarrolla una contraseña robusta, o utiliza tu cuenta de correo electrónico para completar el registro.
Cuando veas el Tablero, estás listo para rehacer el punto en el Plan de Mejora del Rendimiento. Agrega el documento desde tu dispositivo, enlázalo desde tu nube, o créalo desde cero.
Una vez que agregues tu documento, ábrelo en modo de edición.
Utiliza la barra de herramientas para acceder a todas las capacidades de modificación de DocHub.
Cuando termines de editar, guarda el Plan de Mejora del Rendimiento en tu computadora o almacénalo en tu cuenta de DocHub. También puedes enviarlo al destinatario de inmediato.

Con DocHub, no hay necesidad de estudiar diferentes tipos de documentos para aprender a modificarlos. Ten todas las herramientas necesarias para modificar documentos a mano para mejorar tu gestión documental.

Edición de PDF simplificada con DocHub

Edición de PDF sin complicaciones

Editar un PDF es tan simple como trabajar en un documento de Word. Puedes agregar texto, dibujos, resaltados y ocultar o anotar tu documento sin afectar su calidad. Sin texto rasterizado ni campos eliminados. Usa un editor de PDF en línea para obtener tu documento perfecto en minutos.

Trabajo en equipo fluido

Colabora en documentos con tu equipo usando un dispositivo de escritorio o móvil. Permite que otros vean, editen, comenten y firmen tus documentos en línea. También puedes hacer tu formulario público y compartir su URL en cualquier lugar.

Guardado automático

Cada cambio que realices en un documento se guarda automáticamente en la nube y se sincroniza en todos los dispositivos en tiempo real. No es necesario enviar nuevas versiones de un documento o preocuparse por perder información.

Integraciones de Google

DocHub se integra con Google Workspace para que puedas importar, editar y firmar tus documentos directamente desde tu Gmail, Google Drive y Dropbox. Cuando termines, exporta documentos a Google Drive o importa tu libreta de direcciones de Google y comparte el documento con tus contactos.

Potentes herramientas de PDF en tu dispositivo móvil

Mantén tu trabajo en marcha incluso cuando estés lejos de tu ordenador. DocHub funciona en móvil con la misma facilidad que en escritorio. Edita, anota y firma documentos desde la comodidad de tu teléfono inteligente o tableta. No es necesario instalar la aplicación.

Compartición y almacenamiento de documentos seguros

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Cómo hacer Rehacer punto en el Plan de Mejora del Rendimiento

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Dave Ertle, un abogado laboral en Erda Lawyers, discute las cinco principales razones por las cuales su Plan de Mejora del Rendimiento (PIP) puede ser un engaño. Primero, ser puesto en un PIP puede haber sido deshonesto desde el principio, ya que puede que no se le hayan proporcionado los recursos necesarios. Segundo, los objetivos establecidos en el PIP a menudo son vagos, lo que dificulta entender lo que se espera. Tercero, los objetivos pueden ser imposibles de alcanzar, como establecer metas poco realistas o no proporcionar la orientación adecuada. Estos factores sugieren que el PIP puede no estar realmente destinado a mejorar el rendimiento.

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¿Tienes preguntas?

A continuación, algunas preguntas comunes de nuestros clientes que pueden proporcionarte la respuesta que buscas. Si no puedes encontrar una respuesta a tu pregunta, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Contacto

¿Puedes sobrevivir a un PIP?

Un PIP no significa que te vayan a despedir. De hecho, es una buena señal de que la empresa quiere ayudarte a mejorar las cosas. En lugar de despedirte directamente, quieren ayudarte a desarrollarte en tu rol. Así que, intenta verlo desde una perspectiva más positiva y respira hondo.

¿Cómo debería ser un PIP?

Primero y ante todo, la clave para un buen PIP es la claridad. Un PIP debe comenzar estableciendo claramente las expectativas de la empresa en general y dentro del rol específico del empleado. Recuerda: El objetivo de un PIP es crear un camino claro hacia el éxito.

¿Debería involucrarse RRHH en un PIP?

RRHH siempre debería ser un socio en el proceso, dice ella. RRHH puede proporcionar orientación sobre si un PIP es apropiado y puede proporcionar plantillas y documentos que los gerentes pueden consultar al redactar un PIP.

¿Puedes ser despedido durante un PIP?

Posibilidad de Terminación de Empleo Un PIP a menudo es el comienzo de la documentación que eventualmente resultará en la terminación del empleo. Ese no debería ser el objetivo del PIP aunque se sospecha, en muchas organizaciones, que lo es, lo cual es la razón por la que ser colocado en un PIP tiene un impacto tan negativo en los empleados.

¿Qué pasa si fallas un plan de mejora del rendimiento?

A menudo, un PIP indicará expresamente que tu fracaso en sobrevivir resultará en tu despido por causa, lo que significa que no habrá indemnización. De lo contrario, si tu PIP no dice eso, puedes asumir que el empleador podría tomar esa posición más tarde, cuando te despida.

¿Cuáles son los componentes de un PIP?

¿Cómo se escribe un plan de mejora del rendimiento PIP? Identifica el rendimiento/comportamiento que necesita mejorar. Proporciona ejemplos específicos para la justificación. Esboza el estándar esperado. Identifica la capacitación y el apoyo. Programa revisiones y puntos de control. Firma y reconoce.

¿Puedes regresar de un PIP?

Puede que tengas razón, pero si puedes mejorar el estándar de tu rendimiento, es posible regresar de un PIP. Incluso puedes regresar más fuerte.

¿Qué debe incluir un plan de mejora del rendimiento?

5 Elementos Imprescindibles en un Plan de Mejora del Rendimiento del Empleado Sé específico y objetivo. Comunica claramente exactamente por qué la productividad y/o comportamiento del empleado no están a la altura. Alinea un plan. Reconoce todos los resultados potenciales. Haz un seguimiento regularmente. Documenta las conversaciones.

¿Un PIP queda en tu registro?

Una reclamación de PIP permanece en tu registro durante al menos 3 a 5 años. Esto se debe a que la mayoría de las compañías de seguros buscan los registros de sus clientes hasta tres o cinco años atrás.

¿Puedes responder a un PIP?

Los PIP son una señal clara de que la empresa planea despedirte al final del PIP. Por lo tanto, a menos que estés en esa pequeña población (10%) en la que el PIP es legítimo y realmente está diseñado para ayudarte a quedarte en la empresa, tienes un tiempo limitado (30/60/90 días) para responder antes de ser despedido.

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Profesora

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