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En este tutorial, se discuten cinco preguntas comunes de evaluación del desempeño para ayudar a las personas a asegurar oportunidades de crecimiento, aumentos y promociones. La primera pregunta se centra en si el empleado logró sus objetivos de la última evaluación del desempeño y cómo los logró. La técnica de respuesta sugerida es el método SAR: Situación, Acción y Resultado. El narrador enfatiza la importancia de explicar cada objetivo detallando los desafíos enfrentados, las acciones tomadas para superarlos y los resultados obtenidos. Por ejemplo, si se cumplieron dos objetivos y uno se perdió, es importante abordar abiertamente el objetivo perdido en lugar de omitirlo.