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Chris Gagne, un coach ágil, discute el concepto de un acuerdo de trabajo, que es un conjunto documentado de reglas básicas creadas por un equipo para mejorar la productividad y la moral. Destaca factores comunes que pueden obstaculizar la efectividad de un equipo, como las distracciones durante las reuniones o la tardanza en los stand-ups. Para desarrollar un acuerdo de trabajo, Gagne recomienda usar la psicología inversa: el equipo debe hacer una lluvia de ideas sobre posibles fracasos, priorizar los cinco principales riesgos según la probabilidad y la gravedad, y establecer reglas específicas para mitigar esos riesgos. Por ejemplo, el equipo podría acordar que los individuos deben minimizar las distracciones guardando teléfonos y laptops durante las reuniones.