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Hola. Soy Jennifer Whitt, Directora de ProjectManager.com. [Música de introducción] Bueno, bienvenidos a nuestra sesión en la pizarra de hoy sobre, ¿Qué es el Control de Cambios en Proyectos? Bueno, miramos un elemento en particular, específicamente the triple constraint. Así que, puedes referenciar el triple constraint. Puedes buscar este término en Google, o puedes mirar lo que dice el Instituto de Gestión de Proyectos, PMI. Esas son algunas referencias. Pero el triple constraint de un proyecto tiene to do con mirar el alcance o el entregable que vamos a producir, el costo o el presupuesto del proyecto, el tiempo o el cronograma, y la calidad. Esto está delineado en el plan de proyecto base. Así que cuando hablamos de control de cambios a lo largo del proyecto, no solo al principio o al final, sino a lo largo de todo el proyecto, los cambios pueden ocurrir, como todos sabemos. Algunas cosas que no hemos considerado, tal vez ocurren riesgos, surgen problemas, tal vez hay una regulación federal con la que tenemos que cumplir o un desastre natural. Hay num