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Al considerar una nueva empresa, es vital contemplar la organización de la compañía a través de un modelo de negocio, que describe cómo una empresa genera valor mientras entrega productos o servicios a los clientes. Tradicionalmente, las empresas estaban estructuradas en torno a departamentos funcionales como ventas o ingeniería, a menudo visualizadas en organigramas. Sin embargo, el enfoque moderno implica un marco diferente, enfatizando una visión integral de todos los componentes del negocio a través de un diagrama. Esta perspectiva utiliza un marco de "nueve cuadros" para describir eficazmente la estructura de cualquier empresa, independientemente de su tamaño, desde grandes corporaciones hasta pequeñas startups.
