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En este video, el orador aborda el concepto de alcance del proyecto, que es fundamental pero desafiante en la gestión de proyectos. El alcance del proyecto se define como todo lo que está dentro de un límite específico, representado como un círculo, que abarca todas las tareas y entregables que un gerente de proyecto debe llevar a cabo. Por el contrario, cualquier cosa fuera de este círculo se considera fuera de alcance, lo que significa que esos elementos no son responsabilidad del gerente de proyecto. Los elementos fuera de alcance pueden incluir tareas que carecen de viabilidad económica, son innecesarias para la organización, o están destinadas a ser completadas por otros proyectos en un momento posterior. La negociación del alcance del proyecto se destaca como un aspecto crucial, aunque difícil, de la gestión efectiva de proyectos.
