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En este segmento de la Escuela de Fundadores Kauffman, Bill Reichert discute los desafíos de la presupuestación y la previsión para los emprendedores de startups, enfatizando su importancia para el éxito. Señala que alcanzar consistentemente los objetivos presupuestarios es crucial y que el fracaso en hacerlo puede llevar a que los fundadores sean reemplazados por inversores de capital de riesgo. Reichert anima a los CEOs a adoptar enfoques que ayuden en el proceso de presupuestación, reconociendo la incertidumbre inherente en las predicciones. Enfatiza que, aunque los presupuestos pueden no ser perfectos, proporcionan un marco para entender los resultados y ajustar las estrategias según sea necesario. La discusión comienza con una visión general del presupuesto operativo.
