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En este video, Eric Kimberling, CEO de Third Stage Consulting, discute la importancia del proceso de Solicitud de Propuesta (RFP) en la evaluación de opciones tecnológicas para la transformación organizacional. Él enfatiza que, aunque la mayoría de las organizaciones reconocen la necesidad de un RFP, muchas carecen de una comprensión de cómo gestionar el proceso de manera efectiva. Kimberling destaca que un RFP bien estructurado es esencial para evaluar soluciones tecnológicas potenciales. Él señala que uno de los componentes clave del proceso de RFP es definir requisitos comerciales específicos, que sirven como insumos críticos para evaluar opciones de manera efectiva y tomar decisiones informadas.
