La generación y aprobación de documentos son elementos clave de sus flujos de trabajo diarios. Estos procesos son frecuentemente repetitivos y que consumen mucho tiempo, lo que afecta a sus equipos y departamentos. En particular, la generación, almacenamiento y ubicación del Plan de Bonificación son importantes para garantizar la productividad de su empresa. Una solución en línea integral puede resolver una serie de problemas críticos asociados con el rendimiento de sus equipos y la gestión de documentos: elimina tareas tediosas, simplifica la tarea de encontrar archivos y recopilar firmas, y contribuye a informes y análisis mucho más precisos. Es entonces cuando puede necesitar una plataforma robusta y multifuncional como DocHub para encargarse de estas tareas de manera rápida y a prueba de errores.
DocHub le permite simplificar incluso su proceso más sofisticado con sus funciones y funcionalidades robustas. Un editor de PDF efectivo y eSignature transforman su gestión diaria de archivos y la convierten en un asunto de varios clics. Con DocHub, no necesitará buscar soluciones de terceros adicionales para completar su ciclo de generación y aprobación de documentos. Una interfaz fácil de usar le permite comenzar a trabajar con el Plan de Bonificación de inmediato.
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mientras se vinculan los KPI o métricas a recompensas o bonificaciones es malo para tu negocio muchas empresas desarrollan estrategias que establecen metas definen métricas y KPI y luego piensan que es una muy buena idea recompensar a las personas cuando cumplen con esas métricas el desafío es que esto a menudo impulsa los comportamientos incorrectos porque las personas pueden estas métricas luego se convierten en objetivos y ellos y las personas cumplirán con esos objetivos así que si soy un director ejecutivo de una empresa y me recompensan por mejorar mis ganancias bien en un mundo ideal venderías más aumentarías los márgenes de ganancia y ganarías más dinero el desafío es que también puedo mejorar mis ganancias si simplemente recorto costos así que a corto plazo puedo simplemente sacar dinero del negocio lo que hace que el negocio no funcione muy bien a largo plazo pero si me recompensan durante los próximos años por mejorar la rentabilidad esa es una forma fácil de lograrlo un muy buen ejemplo proviene de un aeropuerto así que estaba trabajando con este aeropuerto
