La generación y aprobación de documentos son componentes centrales de sus flujos de trabajo diarios. Estos procesos suelen ser repetitivos y que consumen mucho tiempo, lo que afecta a sus equipos y departamentos. Específicamente, la generación, almacenamiento y ubicación del Plan de Incentivos son significativos para garantizar la productividad de su empresa. Una solución en línea completa puede abordar una serie de preocupaciones esenciales relacionadas con la productividad de sus equipos y la administración de documentos: elimina tareas engorrosas, simplifica el proceso de localización de archivos y recolección de firmas, y contribuye a informes y estadísticas mucho más precisos. Ahí es cuando puede necesitar una solución robusta y multifuncional como DocHub para manejar estas tareas de manera rápida y a prueba de errores.
DocHub le permite simplificar incluso su proceso más complicado con sus potentes características y funcionalidades. Un editor de PDF efectivo y eSignature transforman su administración diaria de archivos y la convierten en un asunto de varios clics. Con DocHub, no necesitará buscar más plataformas de terceros para completar su ciclo de generación y aprobación de documentos. Una interfaz fácil de usar le permite comenzar a trabajar con el Plan de Incentivos de inmediato.
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mientras se vinculan los KPI o métricas a recompensas o bonificaciones es malo para su negocio muchas empresas desarrollan estrategias que establecen metas definen métricas y KPI y luego piensan que es una muy buena idea recompensar a las personas cuando cumplen con esas métricas el desafío es que esto a menudo impulsa los comportamientos incorrectos porque las personas pueden estas métricas luego se convierten en objetivos y ellos y las personas cumplirán con esos objetivos así que si soy un director ejecutivo de una empresa y me recompensan por mejorar mis ganancias bien en un mundo ideal venderías más aumentarías los márgenes de ganancia y ganarías más dinero el desafío es que también puedo mejorar mis ganancias si simplemente recorto costos así que a corto plazo puedo simplemente sacar dinero del negocio lo que hace que el negocio no funcione muy bien a largo plazo pero si me recompensan durante los próximos años por mejorar la rentabilidad esa es una forma fácil de lograrlo un muy buen ejemplo proviene de un aeropuerto así que estaba trabajando con este aeropuerto