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en el episodio de hoy de HR sobre café, estamos discutiendo cómo llevar a cabo una entrevista de salida. Un empleado que deja su empresa a menudo tiene mucho conocimiento sobre su negocio y lugar de trabajo, por lo que una última reunión con un empleado despedido puede resultar valiosa para su empresa en el futuro y puede proporcionar una salida para que el individuo se desahogue y posiblemente reducir la probabilidad de una demanda. Algunos beneficios de una entrevista de salida incluyen una mejor comprensión de lo que necesita mejorar, aprender cómo aumentar la productividad en la posición del empleado que se va, recibir comentarios sobre su posición competitiva en el mercado en términos de salario y beneficios, identificar formas de minimizar el conflicto en el lugar de trabajo y posiblemente reducir la rotación futura. ¿Quién debería llevar a cabo la entrevista de salida? Típicamente, la entrevista de salida es realizada por un gerente, supervisor o personal de recursos humanos. Algunas empresas no realizan entrevistas de salida con empleados despedidos involuntariamente, mientras que las emociones asociadas con un despido involuntario...
