El tiempo es un recurso vital que cada organización valora y trata de convertir en una ganancia. Al elegir un software de gestión de documentos, concéntrese en una interfaz ordenada y fácil de usar que empodere a los consumidores. DocHub ofrece características avanzadas para optimizar su administración de documentos y transforma la edición de archivos PDF en un asunto de un solo clic. Insertar campo de apellido en el contrato del proveedor del evento con DocHub para ahorrar una gran cantidad de tiempo y aumentar su productividad.
Haga que la edición de archivos PDF sea un proceso simple e intuitivo que le ayude a ahorrar mucho tiempo valioso. Altere fácilmente sus documentos y envíelos para firmar sin necesidad de adoptar software de terceros. Concéntrese en tareas relevantes y aumente su administración de documentos con DocHub hoy.
[Música] Hola, soy Cindy Horn de Winder. En este video de 90 segundos, vas a aprender 9 consejos para una gestión exitosa de contratos con proveedores. Estas son las mejores prácticas que hemos visto implementadas en todo el país, las cuales pueden ayudarte a reducir riesgos y cumplir con las expectativas regulatorias. Número 1: documenta los procesos para la gestión de contratos con proveedores dentro de tu programa de gestión de proveedores. 2: planifica la negociación y la estrategia antes de la participación del proveedor. 3: identifica claramente todas las áreas de la organización que están involucradas en el proceso de gestión de contratos. Número 4: negocia los términos del acuerdo, comprende cualquier requisito regulatorio que sea específico para tu organización. 5: gestiona activamente la entrega del producto o servicio. 6: entiende que la gestión de contratos no termina con la firma del contrato y que tu organización debe gestionar la relación continua con el proveedor, incluyendo adendas al acuerdo. 7: gestiona los riesgos que se han identificado durante el proceso de gestión de contratos. 8: comprende los términos.
