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al decidir qué tecnología es la mejor para su organización, el proceso de solicitud de propuestas o rfp es una parte crítica del proceso de evaluación y quiero hablar hoy sobre cómo gestionar ese proceso de rfp en su transformación [Música] mi nombre es eric kimberling soy el ceo de third stage consulting somos una firma de consultoría independiente que ayuda a los clientes a través de sus viajes de transformación digital y la mayoría de las organizaciones reconocen la necesidad de un rfp como parte de su proceso de evaluación es un instrumento crítico que se debe utilizar como una herramienta en su evaluación de opciones tecnológicas potenciales, pero muchas organizaciones no entienden qué implica todo el proceso de rfp y cómo gestionar el proceso de rfp, cómo descifrar la información que obtienen del proceso de rfp y esas son algunas de las cosas de las que quiero hablar aquí hoy [Música] así que uno de los insumos más críticos en su proceso de rfp serán sus requisitos comerciales, esas necesidades específicas que tiene como un o