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Kauffman Founders School, Bill Reichert, El Arte de las Finanzas de Startup, Presupuestación Financiera: Su Presupuesto Operativo Ahora para la parte difícil, vamos a hablar sobre presupuestación y pronósticos. Esto es frecuentemente lo más difícil para los emprendedores de startups porque les estamos pidiendo que predigan el futuro. Cumplir con su presupuesto puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Y te diré, la razón más frecuente por la que los inversores de capital de riesgo despiden a fundadores y CEOs es porque no cumplen con sus presupuestos. Quieres ser el CEO que cumple con su presupuesto cada vez. Así que veamos si podemos ofrecer algunos enfoques to hacer que el proceso de presupuestación y pronósticos sea un poco más fácil para ti. Ahora no te preocupes, sabemos que no va a ser correcto. Eso es un hecho. Pero al menos enmarca tu pensamiento para que y sepas si las cosas no salen como esperas, sabes exactamente de qué manera funcionaron y de qué manera no lo hicieron. Así que empecemos con el presupuesto operativo. El presupuesto operativo es el detalle
