El tiempo es un recurso crucial que cada organización valora y trata de convertir en una recompensa. Al elegir un software de gestión de documentos, presta atención a una interfaz sin desorden y fácil de usar que empodera a los clientes. DocHub proporciona herramientas de vanguardia para optimizar la gestión de tus archivos y transforma la edición de archivos PDF en un asunto de un solo clic. Ocultar opción de elección en el informe de estado del proyecto con DocHub para ahorrar una gran cantidad de tiempo y aumentar tu productividad.
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[Música] Hola, soy Devin Deen, director de contenido aquí en projectmanager.com. Hola, en el tema de hoy cubriremos lo que me gusta incluir en los informes de estado del proyecto. Ahora, lo primero que debes recordar sobre los informes de estado del proyecto es que son una buena ventana para que los interesados externos y los usuarios comprendan lo que está sucediendo en tu proyecto. Así que, ciertamente, no es el lugar para poner sorpresas sobre tu proyecto. Así que la primera regla general en tu informe de estado del proyecto es qué no poner en él, y no es poner sorpresas. No pongas pequeñas sorpresas como que estás fuera de presupuesto o fuera de horario, sin recursos o que tus entregables están muy por debajo de la calidad y las especificaciones. Ese no es el lugar para comunicar ese mensaje. Como gerente de proyecto, iría a cada uno de tus interesados o patrocinadores clave y les comunicaría ese mensaje uno a uno al principio, o al menos por teléfono, y luego lo pondría en tu informe de estado. Ciertamente, no pongas sorpresas en ese informe de estado del proyecto.
