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puedes pensar que tu equipo y tu organización están listos para el cambio organizacional, pero lo más probable es que no lo estén hoy quiero hablar sobre los signos más grandes de resistencia al cambio dentro de tu organización [Música] mi nombre es eric kimberling soy el CEO de third stage consulting somos una firma de consultoría independiente que ayuda a clientes en todo el mundo con sus viajes de transformación digital y empresarial y cuando trabajamos con organizaciones en todo el mundo, ya sea una transformación digital, una transformación empresarial o cualquier tipo de iniciativa de cambio, a menudo escuchamos a los ejecutivos decir que la resistencia al cambio no será un problema, nuestro equipo está abierto al cambio, estamos listos para el cambio y no necesitamos invertir mucho en gestión del cambio y así que en lugar de simplemente decirte que estás equivocado y que necesitas mirar la gestión del cambio, más específicamente lo que quiero hacer hoy es hablar sobre cuáles son esos signos de resistencia al cambio, esos signos no intencionados o esas cosas que puedes no
