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Quiero decir, la mayoría de ustedes vienen de empresas donde han tenido experiencia laboral, ¿verdad? ¿Cuántos de ustedes vienen de empresas manufactureras? Oh, excelente. ¿De dónde vienen el resto de ustedes? Bien, ¿cuántos vienen de consultoría? Oh, eso es malo, deberían hacer algo. No, en serio, no creo que haya nada inherentemente malo en la consultoría. Creo que, sin poseer algo durante un período prolongado de tiempo, como unos pocos años, donde uno tiene la oportunidad de hacerse responsable de sus recomendaciones, donde uno tiene que ver sus recomendaciones a través de todas las etapas de acción y acumular cicatrices por los errores y levantarse del suelo y sacudirse el polvo, uno aprende una fracción de lo que puede. Lo que ustedes están haciendo es venir y hacer recomendaciones y no poseer los resultados, no poseer la implementación. Creo que eso es una fracción del valor y una fracción de la oportunidad de aprender y mejorar. Así que, lo que obtienen es un corte amplio en las empresas, pero es muy delgado.