El desafío de manejar el Acuerdo de Incentivo puede consumir tu tiempo y esfuerzo y abrumarte. Pero ya no más - DocHub está aquí para quitarte el trabajo duro de modificar y completar tus documentos. Puedes olvidarte de pasar horas ajustando, firmando y organizando papeles y estresándote por la seguridad de los datos. Nuestra plataforma proporciona procedimientos de protección de datos líderes en la industria, así que no tienes que pensar dos veces en confiar en nosotros con tu información privada.
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¡Hola, Namaste, Konnichiwa!! Bienvenido desde Sunny Sensei. En esta lección resolveremos problemas sobre el costo más incentivo honorarios o los contratos CPIF. Al final de la lección también hay un problema para que resuelvas. El primero está en la pantalla. Tenemos un contrato de costo más incentivo con un costo objetivo de 100,000 dólares, un honorario objetivo de 14,000 dólares, un honorario máximo de 18,000 dólares, un honorario mínimo de 10,000 dólares, la proporción de compartición es 70 a 30 y el costo real es de 78,000 dólares. ¿Cuánto pagará el comprador al vendedor al finalizar el proyecto? Tenemos que encontrar el precio real. Para la mayoría de los problemas de honorarios de incentivo, es mejor comenzar con la variación de costos. La variación de costos captura el riesgo de costos o la brecha entre el costo objetivo y el costo real. La variación de costos se da como costo objetivo menos el costo real. El costo objetivo es 100,000 y el costo real es 78,000. Tenemos la variación de costos como 22,000 dólares. A continuación, encontraremos cuánto de esta variación de costos es responsabilidad del vendedor. La parte del vendedor en el riesgo es la variación de costos m
