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Chris Gagne, un Coach Ágil, discute el concepto de un acuerdo de trabajo, que es un conjunto de reglas básicas documentadas creadas por un equipo para mejorar la productividad y la satisfacción. Él enfatiza la identificación de factores que obstaculizan el rendimiento del equipo, como interrupciones durante las reuniones o tardanzas en los stand-ups. Para establecer un acuerdo de trabajo, Gagne sugiere usar la psicología inversa al hacer una lluvia de ideas sobre los posibles puntos de fallo para el equipo. Los equipos deben priorizar los cinco principales riesgos según su probabilidad e impacto, y luego desarrollar reglas específicas para mitigar estos problemas. Por ejemplo, el equipo puede acordar minimizar distracciones limitando los dispositivos durante las reuniones.