La generación y aprobación de documentos son, sin duda, un enfoque central de cada organización. Ya sea que se trate de grandes volúmenes de documentos o de un acuerdo específico, necesitas mantenerte en la cima de tu eficiencia. Obtener una plataforma en línea perfecta que aborde tus obstáculos más comunes en la generación y aprobación de documentos podría resultar en bastante trabajo. Muchas plataformas en línea te ofrecen solo un conjunto limitado de capacidades de edición y firma, algunas de las cuales podrían ser valiosas para gestionar el formato OTT. Una solución que maneje cualquier formato y tarea podría ser una elección excepcional al seleccionar un programa.
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hola y bienvenidos a la lección de hoy donde estamos viendo el modelo de cambio de ocho pasos de John Kotter, que es uno de los modelos más conocidos y más ampliamente aplicados para liderar el cambio. Ahora, Kotter describió por primera vez el modelo en un artículo de 1995 en la Harvard Business Review y luego describió el modelo con más detalle en su libro de 1996, Leading Change, y he incluido un enlace al libro debajo de este video si deseas aprender más. Así que desarrolló el modelo observando numerosas organizaciones que intentaban cambiar y de esto extrajo factores de éxito comunes y los combinó en esta metodología que ves aquí. Ahora, en términos generales, podemos decir que hay tres fases en el modelo de cambio de Kotter. Así que primero, crea un clima para el cambio. Esta fase, que ocurre primero, se trata de crear una comprensión compartida del cambio que deseas hacer y por qué deseas hacerlo. Segundo, tenemos que involucrar y habilitar a la organización. Esta fase se trata de involucrar a tu equipo para que todos estén empoderados y entusiastas para afectar
