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Al organizar una start-up, un enfoque eficiente implica entender su modelo de negocio. Un modelo de negocio define cómo una empresa crea valor para sí misma mientras entrega productos o servicios a los clientes. Tradicionalmente, las empresas estaban estructuradas en torno a departamentos funcionales como ventas o ingeniería, a menudo representados en organigramas. Sin embargo, un método más efectivo es visualizar el negocio utilizando un marco de nueve componentes clave, aplicable a cualquier tamaño de empresa, desde grandes corporaciones hasta pequeños equipos. Este cambio enfatiza la comprensión de todos los elementos de un negocio de manera holística en lugar de aislar departamentos.
