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¿pasas mucho tiempo y dinero buscando nuevos miembros del personal? sí, pero ¿también prestas suficiente atención para capacitar adecuadamente a los nuevos empleados? te explicaré los tres errores más críticos durante el proceso de incorporación que realmente debes evitar. mantente atento si quieres aprender más sobre liderazgo y carrera y suscríbete a mi canal haciendo clic en la campana, serás notificado automáticamente sobre nuevas subidas de videos. los costos de reclutamiento pueden fácilmente alcanzar hasta el 40% del salario anual del puesto más alto si el nuevo empleado no está adecuadamente capacitado después de ser contratado, el empleador realmente está desperdiciando dinero. como coach de liderazgo y gestión, he notado este error fatal con varios de mis clientes. se invierte mucho esfuerzo, tiempo y recursos en encontrar candidatos adecuados, pero luego los nuevos empleados no son incorporados y no son capacitados adecuadamente. descuidar imprudentemente el proceso de incorporación resulta ser un error costoso. por ejemplo, cuando el nuevo empleado ya se va durante