La generación y aprobación de documentos son aspectos clave de sus flujos de trabajo diarios. Estos procedimientos son a menudo repetitivos y que consumen mucho tiempo, lo que afecta a sus equipos y departamentos. En particular, la creación, almacenamiento y ubicación del Acuerdo de Consultoría son importantes para garantizar la productividad de su empresa. Una solución en línea extensa puede abordar numerosos problemas vitales asociados con la productividad de sus equipos y la gestión de documentos: elimina tareas tediosas, facilita el proceso de localización de documentos y recopilación de firmas, y resulta en informes y estadísticas mucho más precisos. Es entonces cuando puede necesitar una plataforma robusta y multifuncional como DocHub para manejar estas tareas de manera rápida y a prueba de errores.
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bienvenidos de nuevo al curso intensivo para consultores. Soy Drew Bowers Auger y en este video vamos a hablar sobre los contratos que deberías estar utilizando para la consultoría. Comencemos con el acuerdo de consultoría. Es importante firmar un contrato de consultoría para que no haya disputas sobre la facturación y el compromiso. Los puntos principales que quieres cubrir son que el cliente está contratando tu negocio como un contratista independiente, cuánto deberías ser pagado, con qué frecuencia deberías ser pagado, métodos de pago aceptables y firmas de ambas partes. Aquí hay algunos ejemplos de plantillas de acuerdos de consultoría. Ten en cuenta que el contrato suele estar sesgado hacia la parte que lo redactó. Si es posible, quieres que los clientes firmen tu contrato en lugar de que tú firmes su contrato. Si tienes que firmar su contrato, léelo cuidadosamente y asegúrate de que cosas como la tarifa, la frecuencia de facturación y la finalización del proyecto estén bien entendidas. Si no estás de acuerdo o no entiendes algo en el contrato, discútelo con el cliente. Modificaciones menores.
