La lucha por gestionar el Lean Business Model Canvas puede consumir tu tiempo y abrumarte. Pero ya no más - DocHub está aquí para quitarte el trabajo duro de alterar y completar tus documentos. Puedes olvidarte de pasar horas ajustando, firmando y organizando papeles y preocupándote por la protección de datos. Nuestra plataforma proporciona medidas de protección de datos líderes en la industria, así que no necesitas pensarlo dos veces antes de confiar en nosotros con tus datos privados.
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[Música] el modelo de negocio de una organización se puede describir con nueve bloques básicos de construcción: tus segmentos de clientes, tu propuesta de valor para cada segmento, los canales para llegar a los clientes, las relaciones con los clientes que estableces, los flujos de ingresos que generas, los recursos clave y las actividades clave que necesitas para crear valor, los socios clave y la estructura de costos del modelo de negocio. pero no es suficiente con solo enumerar los nueve bloques de construcción, lo que realmente quieres hacer es mapearlos en un lienzo preestructurado. esto es lo que llamamos el lienzo del modelo de negocio, la herramienta que te ayuda a mapear, discutir, diseñar e inventar nuevos modelos de negocio. vamos a repasar brevemente los nueve bloques de construcción comenzando con los segmentos de clientes. estas son todas las personas y organizaciones para las que estás creando valor. esto incluye usuarios simples y clientes que pagan. para cada segmento tienes una propuesta de valor específica. estos son los paquetes de productos y servicios que crean valor para tus clientes. los canales describen
