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El video discute las limitaciones de usar Excel como herramienta de gestión de proyectos. Aunque Excel es poderoso, no se recomienda para la gestión de proyectos debido a su ineficiencia con listas de tareas más grandes. El presentador destaca que muchos de los paneles de Excel existentes funcionan bien solo para un pequeño número de tareas (10 a 20), lo que los hace inadecuados para proyectos del mundo real, que pueden generar alrededor de 100 tareas mensuales, especialmente con equipos de 10 a 15 miembros. La revisión de varios tutoriales llevó a la conclusión de que Excel se queda corto en la gestión de las complejidades y la escala de los entregables reales del proyecto. Como resultado, el video desaconseja confiar en Excel para fines de gestión de proyectos.
