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En este mundo de transformación continua, las fusiones y adquisiciones representan una palanca altamente relevante para que las empresas crezcan o logren innovación. Integrar otra empresa, fusionarse con otra empresa, o desmembrar partes del negocio son procesos muy complejos y desafiantes y plantean desafíos en el lado de TI de la empresa. Creo que los arquitectos empresariales deberían desempeñar un papel crucial en ese proceso. Mirando las estadísticas, los acuerdos de MA han sido muy estables en los últimos años. Hemos visto hasta 50 000 rendimientos ocurriendo por año con un volumen por año de 3 billones de dólares. 2020 fue un año en el que vimos por primera vez una disminución en los acuerdos y el volumen de acero. Aún así, hubo acuerdos muy interesantes, por ejemplo, la fusión de Slack y Salesforce, que estaba claramente dirigida hacia la innovación. En nuestra base de clientes, hemos visto otros acuerdos ocurriendo también, por ejemplo, el desmembramiento de OTIS, que ocurrió a principios de 2020. Otro ejemplo son las empresas de logística que se fusionan, w
