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El resumen se centra en el papel de un analista de negocios en la planificación de proyectos. Las áreas clave de contribución incluyen la gestión del alcance, la gestión del cambio y la gestión de riesgos, que son esenciales durante la fase de planificación. El tutorial enfatiza la importancia de involucrarse con el equipo de negocios para recopilar requisitos, destacando que este proceso puede implicar diversas técnicas más allá de las discusiones uno a uno. La discusión abarca múltiples métodos para la obtención de requisitos, alentando a los analistas a elegir el enfoque más adecuado según el contexto. En general, los participantes están equipados con los marcos y herramientas necesarios para una comprensión efectiva de los requisitos.
