Si editas documentos en diferentes formatos día a día, la universalidad de tu solución de documentos importa mucho. Si tus herramientas solo funcionan para algunos de los formatos populares, podrías encontrarte cambiando entre ventanas de aplicaciones para cambiar la fórmula en STW y gestionar otros formatos de archivo. Si deseas eliminar la molestia de la edición de documentos, obtén una solución que pueda manejar cualquier formato sin esfuerzo.
Con DocHub, no necesitas concentrarte en nada aparte de la edición real de documentos. No necesitarás hacer malabares con aplicaciones para trabajar con diferentes formatos. Te ayudará a revisar tu STW tan fácilmente como cualquier otro formato. Crea documentos STW, modifícalos y compártelos en una única solución de edición en línea que te ahorra tiempo y aumenta tu productividad. Todo lo que tienes que hacer es registrar una cuenta gratuita en DocHub, lo cual solo toma unos minutos.
No tendrás que convertirte en un multitarea de edición con DocHub. Su funcionalidad es suficiente para la edición rápida de documentos, independientemente del formato que desees revisar. Comienza registrando una cuenta gratuita y descubre lo fácil que puede ser la gestión de documentos con una herramienta diseñada especialmente para tus necesidades.
Hola a todos! Hoy, me gustaría hablarte sobre la ecuación de Beckhart Harris para el cambio. Es una ecuación simple, como puedes ver, que fue elaborada en la década de 1980 por Richard Beckhart y Reuben Harris. La astucia de esta ecuación es que es muy simple y resalta los pocos elementos que son fundamentales si quieres que el cambio ocurra en tu equipo o en tu organización después de una crisis como la que estamos viviendo ahora. Así que, echemos un vistazo a esos. La ecuación dice que D x V x F necesita ser mayor que R para que ocurra el cambio. Comencemos con R. R es resistencia al cambio, asume que a las personas no les gusta el cambio y que si no tienes ninguno de estos tres elementos aquí, estarán muy felices de quedarse como están y no implementar ningún cambio. Luego, los tres elementos son: Insatisfacción con la situación actual; Visión del líder y Primeros pasos. Comencemos con la visión, e imagina que tu equipo son remeros en un barco y que tú estás en